金風送爽，丹桂飄香。公司廣大干部職工踏著國慶的歡快鼓點，掀起了“大干四季度 全力以赴穩增長”的熱潮。許多項目部堅守崗位、乘勢而上、實干擔當、拼搏進取，“進度報表”持續刷新......

改革深化提升行動推進會

10月8日，公司召開2024年國際市場開發推進會，要求全力以赴完成國際業務簽約目標和改革任務，為建設世界一流工程企業貢獻力量；10月14日，公司改革深化提升行動推進會暨2024年第二次深化改革領導小組會召開，吹響了全面深化系統改革的動員令；10月15日，公司2024年前三季度經營情況通報會要求，全員要堅定信心、保持定力、拼搶爭實、全力沖刺，決戰決勝四季度，在“四新”能建建設新征程中取得更大成績…… 這火熱的場景、火紅的氣勢，令人鼓舞，催人奮進。

四季度既是決戰決勝的關鍵時期，又是承前啟后的關鍵階段。因此，大干四季度，顯得特別重要，必須采取有效舉措付諸實施。

要提振信心加油干。“爬坡過坎，關鍵是提振信心。”大干四季度，有利條件很多，但也會遇到這樣那樣的困難和問題。同困難作斗爭，是物質的角力，也是精神的對壘。精神振奮、斗志高昂，滿懷信心迎難而上，千方百計克難奮進，就會把一個個“不可能”變成“一定能”。如果精神不振、信心喪失、斗志衰退，畏難怕難、回避逃避，那便會當“鴕鳥”、敗事業。

俗話說得好：“困難像彈簧，看你強不強。你強它就弱，你弱它就強。”我們要敢于正視生產經營中遇到的困難和問題，堅信“辦法總比困難多”，提振精氣神，發揮主動性，打好進攻仗，切實在認真剖析問題上“下真功”、在精心謀劃舉措上“動真格”、在加快落地見效上“見真章”，必能開辟發展新賽道、跑出轉型加速度。

要率先垂范帶頭干。堅持“率先垂范”“以上率下”，是我們黨在長期實踐中形成的有效工作方法。干部干部，干字當頭。只有帶頭干、不空喊，才能更好地帶動干、攻難關。當前，在大干四季度的關鍵時期，各級黨員干部必須帶頭，堅持發揚實干精神，充分發揮“頭雁”效應。要邁開步子下基層。既當指揮員，又當戰斗員，在一線察真情、聽真話、找真解，心中有數謀好事，胸有成竹干成事。要甩開膀子干實事。堅持干在實處、走在前列，帶頭攻堅克難、敢于擔當作為，一件一件抓落實，一項一項抓推進，營造緊抓快干、真抓實干、埋頭苦干的干事氛圍。要善納點子解難題。自覺拜群眾為師、同職工交友，主動問政于民、問計于民，善于集思廣益、采納點子，用群眾的智慧在攻堅克難中獲得“最優解”，更好地提質增效穩增長。

要凝心聚力扎實干。要錨定年度目標任務不動搖，把“絕大多數”的積極性、主動性、創造性充分調動起來，形成凝心聚力扎實干、眾志成城向前拼的生動局面。要積極宣傳發動全體干部職工，緊盯任務書、時間表、路線圖，知責于心、擔責于身、履責于行，全力以赴積極奮戰，決戰決勝全年目標。要堅持用企業發展目標引領、凝聚、激勵人，將眾人擰成一股繩、聚成一團火，心往一處想、勁往一處使，高標準做好每一件工作、完成每一項任務、履行每一項職責。要用心用情用力解決群眾急難愁盼，把惠民生的事辦實、暖民心的事辦細、順民意的事辦好，使群眾干事無后顧之憂、拼搏有成就之感。

要提質增效高效干。講求質量、追求效益，是企業使命所系、責任所在。大干四季度，必須聚焦提質增效，貫穿始終、一抓到底。要堅定貫徹“四大核心發展理念”，大力發展戰新產業與未來產業，加速培育特色新質生產力，不斷提升發展的含“綠”量、含“金”量、含“新”量、含“智”量。要統籌好“五大因素”，全力落實落細各項提質增效舉措，不斷提升價值創造水平。要把為基層“減負”和“賦能”有效統籌起來，堅決克服官僚主義、形式主義，使基層從“文山會海”中解放出來，將心思、精力、時間都用在大干四季度上，確保既定目標圓滿實現。