海投公司：堅定履行職責使命 推動落實“一帶一路”高質量發展

葛洲壩海投公司黨委堅定執行國際業務優先發展戰略，穩步拓展海外市場，優化業務布局，努力實現在建在運項目平穩推進，確保國有資產保值增值。五年來，公司年均資產增幅72%，營收增幅68%，利潤增幅228%；累計完成投資決策14個項目，項目總投資額約383億元，平臺公司和項目公司數量增至19家，資產規模達140億元，為推動“一帶一路”互聯互動貢獻了海投力量。

牢牢把握正確的政治方向 確保黨對企業發展的絕對領導

海投公司黨委認真落實全國國有企業黨的建設工作會議精神和上級黨委要求，按照集團公司治理體系框架系統構建本級決策治理體系，確立黨委前置審議企業生產經營重大問題工作機制，落實“黨建進章程”要求，從體制機制上確保企業的政治方向，為公司改革發展提供有力的政治保證。

全面夯實黨的基層組織建設 筑牢企業持久健康發展根基

海投公司黨委全面落實管黨治黨政治責任，積極推進基層黨組織規范化、標準化建設，完善黨建工作制度，科學構建考核評價機制，推動黨建工作與生產經營相互融合，與企業文化相互滲透，以多維立體的黨建工作打造政治強、業務精、作風硬、團結好的基層組織。

2019年，海投公司組織外籍員工參加“我與海投共成長”主題生日會活動

忠實踐行央企“兩個初衷” 堅定執行國家“走出去”戰略

海投公司黨委進一步充分發揮央企經濟責任、貫徹落實中國能建和葛洲壩集團海外投資戰略、以投資牽引帶動相關產業“走出去”方面，推動多產業、全鏈條出海經營，為中國能建構建主業突出、相關多元、專業特色、多極支撐的海外業務發展新格局貢獻力量。

葛洲壩交投公司：肩負新使命 貫徹新理念 構建新格局 推動新發展

自2020年5月公司成立以來，葛洲壩交投公司黨委堅定不移貫徹落實集團公司決策部署，肩負“交通強國、交通強企、交通富民”職責使命，統籌戰略發展、改革創新、經營管理、黨的建設四個大局，將國家交通發展新理念融入到公司發展戰略、定位、目標與舉措中，凝心聚力、價值創造，全力以赴打造行業領先的交通基礎設施投資建設運營公司。

系統推進黨建融入中心工作

交投公司黨委將“強黨建就是強發展”理念貫穿于改革發展各項工作中，深入貫徹中國能建《若干意見》和“1466”戰略，堅定投資全生命周期管理理念，聚合高速公路業務全產業鏈優勢，將投資主導貫穿于投資開發、投資控制、投資回收、投資循環四項中心業務，同步設計、同步建設、同步實施“四位一體”的治理體系和三級制度體系，建強投資決策支持、建設管理、運營管理與資本運作“四個平臺”，投融建營一體化管理邁上新臺階。協同協作市場開發，鄆鄄、濟商等高速順利中標；穩步推進重點項目履約，棗菏、濟泰、巴萬、延黃、宣楊高速按期通車，延安東繞城、關環麟法等高速公路如期開工，田西、武陽等高速穩產高產；襄荊、內遂等運營項目增收增效、保暢通保安全任務圓滿完成。

著力打造基層黨建特色品牌

交投公司黨委創新黨建方式，推進黨建工作向基層拓展、向縱深拓展，對在建、運營、本部黨支部進行分類指導，量身定制“個性化”黨建品牌。

田西高速黨支部圍繞陽光工程、示范工程、廉潔工程、效益工程打造一體化“標桿工程”，肇明高速黨支部圍繞在建項目管理新理念新思路、安全生產標準化等創建“示范工程”，延黃高速黨支部圍繞提高運營效益、提升服務質量、宣傳引導車流等打造“效益工程”，襄荊高速黨支部圍繞道路養護智能化、收費智能化等打造“智慧工程”，巴萬高速黨支部圍繞道路管養、道路安全等打造“平安工程”，山東區域黨總支圍繞光伏開發、風電開發、儲能技術運用等6大應用場景打造“綠色工程”，公司本部黨支部打造有擔當、有能力、有效率、有作為的“四有本部”。公司基層黨建政治優勢、組織優勢正著力轉化為競爭優勢、發展優勢。

襄荊高速設立黨員示范崗，提升服務質量，為司乘提供暢安舒美的行車環境

著力加強宣傳文化陣地建設

交投公司黨委嚴格落實意識形態工作責任制，深入宣貫集團戰略發展思路，始終保持正確的政治方向、輿論導向和價值取向。對內凝聚人心，培樹先進、宣傳典型，推出有溫度、有品質的系列報道“強黨建就是強發展”“打造四個平臺”“奮進交投人”“我為群眾辦實事”“真抓實干，馬上就辦”“交投掠影”等。高質量高標準開展黨史學習教育，統籌舉辦“艱苦奮斗”“無私奉獻”“開拓創新”“價值創造”系列專題報告會，引導廣大黨員干部職工從歷史中感悟初心使命、汲取“紅色”動力。對外塑造品牌，棗菏、濟泰、宣楊通車等熱點事件，巴萬、延黃、田西助力脫貧攻堅等具體實踐，受到人民日報、中央電視臺等國家級主流媒體深度報道，公司筑就民生路、致富路、幸福路的責任央企形象日益彰顯，“葛洲壩交投”品牌影響力大幅提升。該公司榮獲“湖北省文明單位”、集團股份公司“最佳文明單位”、集團股份公司“宣傳文化工作先進單位”，內遂高速安岳收費站獲“中央企業青年文明號”。

葛洲壩裝備公司：持續補短板強弱項 鞏固深化黨建成果

裝備公司黨委牢固樹立”強黨建就是強發展”的理念，針對混合所有制企業黨組織政治功能弱化、黨的建設虛化、黨建基礎不牢等問題，堅持在顯擔當、優治理、強隊伍、抓規范、樹品牌上持續發力，補短板強弱項，實現了黨建與生產經營雙融入、雙提升。

旗幟鮮明講政治

始終把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職作為根本政治擔當。在抗擊新冠肺炎疫情等重大斗爭中，積極履行社會責任，千里援馳為武漢方艙醫院提供電極鍋爐設備、捐獻防疫物資，充分彰顯央企的責任擔當。

2020年2月，裝備公司千里援馳為武漢方艙醫院提供電極鍋爐設備

黨建融入優治理

堅持“四同步、四對接”，在所屬混合所有制企業同步建立黨組織，確保企業發展到哪里黨的建設就跟到哪里。按照一企一策原則，指導混合所有制企業制定了黨組織議事規則、“三重一大”決策事項清單，推動各治理主體權責利統一對等，落實獨立法人國有企業黨組織參與企業決策的工作機制。

選優配齊強干部

堅持黨管干部原則，該公司領導班子結構得到優化，整體功能進一步增強。深入實施人才強企戰略，不斷完善適應市場競爭需要的選人用人機制，引進各類成熟人才80余人，持續釋放企業人才發展創新活力。

強基固本建堡壘

深入開展支部標準化建設，堅持“四同步、四對接”，確保企業發展到哪里黨的建設就跟到哪里，總結提煉“五融五力”混合所有制企業黨建新模式的課題成果成功入選《“新中國成立70周年”國企管理創新年度成果報告》；創新境外項目黨建共建聯建模式，打造了黨建工作特色品牌。