葛洲壩三公司：系統推進制度建設 夯實企業管理運行基礎

葛洲壩三公司黨委認真貫徹落實全國國企黨建工作會精神，堅持“強黨建就是強發展”理念，以黨建引領全盤工作，不斷完善現代企業制度建設，推動企業做活做優做強，確保國有資產保值增值。五年來，公司合同儲備增長19.62%，營業收入增長48.60%，資產總額增長86.07%，凈資產增長171.53%，躍進中國建筑業企業成長性200強，獲評全國國有企業國際化經營典范。

三公司獲得的高等級榮譽集錦

健全制度管理體系

按照“兩個一以貫之”的要求，三公司黨委站在夯基壘臺、固本培元、積厚成勢的高度，集中制定制度、嚴格執行制度、系統修訂制度，一體化推進制度建設。在依制治企的主導下、在系統思維的推動下，該公司運行管理基礎日漸夯實，呈現出持續向好的發展態勢和螺旋上升的發展趨勢。全方位、全級次的制度建設，系統地解決了運行規則“從無到有”的問題，強力地推進了規范高效運轉、科學高效決策、依法合規經營，奠定了堅實的運行基礎。

2018年，三公司召開戰略規劃、制度建設、特質文化發布會

推動發展蹄疾步穩

三公司黨委堅定不移強“根”鑄“魂”，矢志將企業打造成為“六種力量”，主動融入“一帶一路”“中巴經濟走廊”和“西部大開發”戰略部署，優先發展國際業務、優化發展國內業務，大力實施業務拓展、結構調整和轉型升級，規模不斷擴大、實力持續增強、品牌影響力顯著提升。

2021年，三公司成功簽約巴基斯坦巴拉科特水電站項目

葛洲壩路橋公司：強化“五大建設”促進融合發展

葛洲壩路橋公司黨委深入落實新時代全面從嚴治黨總要求，堅持加強黨的全面領導，全面加強黨的建設，以“五強五聚”系列舉措，推動“強黨建就是強發展”理念在公司深入落實，促進企業高質量可持續發展。

加強思想建設 塑造融合發展定力

以“專題黨課全覆蓋、主題宣講全覆蓋、理論學習全覆蓋”為主要形式，將“主題教育”制度化，促進全體干部職工學理論、用理論，切實以理論指導實踐，推動工作。

加強組織建設 提升融合發展實力

以“工作任務清單化、黨建考核可量化”為主要舉措，全面提升基層黨組織的組織力，基層黨組織戰斗堡壘作用得到有效發揮。

加強隊伍建設 強化融合發展動力

以“三個定期、三項保障、三項舉措”抓好支部書記、黨務干部和黨員隊伍，強化了黨建與中心工作融合實踐的源動力。

路橋公司基層黨組織在生產經營中心工作中履職擔當。圖為陜西延黃高速公路路面攤鋪施工現場

加強制度建設 增強融合發展內力

以“深化示范創建、深化聯建共創、深化品牌創建”為主要工作載體，保障黨建與中心工作雙結合雙促進，增強了融合發展內力。

加強作風建設 形成融合發展合力

對違反中央八項規定精神和集團股份公司改進作風規定的行為加大處置力度，同時以“七個嚴禁”為主要突破口，進一步深化作風建設，不斷促進作風改進，營造了風清氣正、干事創業氛圍。

路橋公司各級黨組織認真開展黨史學習教育，賡續紅色血脈

葛洲壩建設公司：做強做優做大企業 發展質量積厚成勢

建設公司黨委堅持將黨建與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核，完善黨建工作體制機制，選優配強基層黨組織負責人，持續推進基層黨組織標準化建設，開展示范黨組織創建，推進落實工程項目黨建工作“四到位”，創新開展本部支部與基層支部聯建共建活動，開展軟弱渙散基層黨組織專項整治，對巡視巡察發現問題認真整改并嚴肅追責問責。定期組織開展黨務干部和黨員培訓，做到應培盡培、素質提升。

建設公司通過知識競賽等多種形式，加強廣大干部職工學習的自覺性、主動性

高質量發展思想更加統一

建設公司黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實《若干意見》和踐行“1466”戰略，對照黨中央和上級關于“十四五”規劃遠景目標的建議，落實改革三年行動實施方案，統一思想、凝聚共識，科學編制公司“十四五”發展戰略規劃，全面提升管控能力，帶領全體干部職工不懈奮斗，推動公司專業化高質量發展。

黨員在項目建設一線主動擔當、積極作為

專業化建設成效更加顯現

五年來，建設公司規模不斷擴大，尤其是2019年實施專業化改造以來，形成了以房建為主，水電和市政為輔的“一主兩輔”業務格局，經營業績位居葛洲壩集團前列，實現了國有資產保值增值。認真貫徹落實《改革三年行動實施方案》，積極貫徹“走出去”戰略，緊跟國家發展戰略，調整市場開發布局。加強企業治理，強化在建管理，化解存量風險，提升發展質量。

在疫情防控等急難險重任務中，黨員突擊隊率先垂范，發揮示范引領作用